摘要:1、街道公益性岗位是做什么的?2、有没有公益组织成功进行商业化运作的案例?3、如何查看个人活动轨迹?4、还是事业单位吗?5、你见过最惨的男人有多惨?6、新华书店顾客只看不买?1、街道公益性岗位是做什么的?1.基层非营利性社会管理和公共服务岗位,具体包括街道(乡镇)、社区(行政村)的劳动就业、社会保障、劳动关系协调、扶贫、医疗卫生、社会救助、养老服务、社区矫正、群团工作、残疾人服务等基层岗位;2.及
街道公益性岗位是做什么的?
1.基层非营利性社会管理和公共服务岗位,具体包括街道(乡镇)、社区(行政村)的劳动就业、社会保障、劳动关系协调、扶贫、医疗卫生、社会救助、养老服务、社区矫正、群团工作、残疾人服务等基层岗位;
2.及其部门行使公共管理职能设置的协管岗位,具体包括街道(乡镇)、社区(行政村)的道路交通、治安巡防、市政管理、公共环境卫生等岗位;
3.机关事业单位和国有企业、集体企业的后勤保障岗位,具体包括保洁、保绿、保安等岗位;
有没有公益组织成功进行商业化运作的案例?
谢邀!
答案是有,但是国内肯定不多!!
这也受到了人们对于公益概念的认知程度的影响,发达国家有很多不错的商业化的公益组织,网上很容易就能搜索找到,而国内的公益组织一旦跟商业化挂上钩以后似乎就容易让人觉得变了味道!
商业化的组织必须要保持必要的竞争力,要保持竞争力的话就必须要有必要的隐秘内容,而公益组织恰恰是最忌讳过度的隐秘内容的,很难妥善结合!背景的红十字会目前的信任度都不高,更不用说民间组织的公益组织了!名人效应下的一些公益组织相对情况还好一些,前提是还名人具有良好的口碑!
另外,收到公益组织本身题材的限制,一般公益组织的人才匮乏,人才都是要生活的,而公益组织一般都无法保证给人才具有绝对竞争力的回报,这就造成了人才的不断流失,商业化自然也无从谈起!
一句话言之,国内的公益组织虽多,但更多的都是依靠志愿者的爱心努力,很难自给自足!
我们并不缺乏爱心,只是我们缺乏信任而已!!
如何查看个人活动轨迹?
电信、移动和联通三大运营商都推出了手机用户漫程信息查询公益服务,发送手机短信即可免费查询到你的手机最近一个月的轨迹,用来辅助证明你最近一个月是否离开城市或者由异地返回。
具体方法如下: 移动用户:可编辑短信“CXMYD”发送至10086,随后根据相关回复发送身份证后四位,即可查询过去一个月去过的省和直辖市 (无地市)。 (每人免费一天查询10次。
还是事业单位吗?
您好!很高兴能回答您的问题!
按照您所描述的情况,您之前应该属于公益性的事业单位,那么改革后取消编制了,应该不再属于事业单位了。
如果不是,您可以结合我下面的分析,来对照划分下你属于的事业单位性质属于哪一类,就可以知道后续您所在单位是否还属于事业单位。
按照国家关于推进事业单位改革的相关文件,将现有事业单位划分为:承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。
对承担行政职能的,逐步将其行政职能划归行政机构或转为行政机构;对从事生产经营活动的,逐步将其转为企业;对从事公益服务的,继续将其保留在事业单位序列、强化其公益属性。今后,不再批准设立承担行政职能的事业单位和从事生产经营活动的事业单位。
对从事公益服务的事业单位国家又进行了细化。根据职责任务、服务对象和资源配置等情况分为两类:
承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服务,不能或不宜由市场配置资源的,划入公益一类;承担高等教育、非营利医疗等公益服务,可部分由市场配置资源的,划入公益二类。这些就是国家对事业单位改革大的方向框架。每个省份都是按这个主体思路来推进的,可能会有所不同,但是方向不会偏离。而且2020年就是最后节点,大家自然可以见分晓了。
以上是我的一些看法,希望能帮助到您!
你见过最惨的男人有多惨?
我一个同学有段时间过的很惨,他原先生活挺幸福美满的,在没有发生变故前,他是职场白领,收入颇丰,妻子漂亮温柔,女儿乖巧懂事,日子过的甜蜜温馨。
变故发生在他女儿上小学五年级的时候,那天他女儿在上体育课时,突发急性心肌炎,虽第一时间联系了救护车,但还是没能把他女儿从死亡线上拉回来。
那天为了救女儿,他哭着跪在医生的面前,恳求医生再抢救下,喃喃不休地说女儿只有11岁,当医生无奈地说,他们尽力了的时候,同学突然爬起来,冲到守候在医院的体育老师跟前,对他拳打脚踢,嘴里还一直哭喊着:“你赔我女儿的命。”
因为女儿是同学的心头宝,这么多年,都是同学接送女儿上下学。同学性格沉稳,和其他人话不多,但在女儿面前,就是个活宝,而他也是女儿眼里的超级英雄,父女两人感情很深,女儿不在了,同学的精神也垮了。
精神上受到了沉重打击,同学从以前的儒雅随和变成了不可理喻,为了替女儿讨回公道,他开始无休止的找学校的麻烦,让学校给个说法,可这一切本来就是个意外,他自然是跑不出来什么结果。
妻子劝解他,不要再纠缠此事了,但同学咆哮地说:“你可以不管不顾,但我做不到,女儿才11岁,我不能让她平白无故的就这么走了。”说完整个人情绪都崩溃了,开始号啕大哭。
后来,同学的情绪变的越来越坏,骂妻子无情,一点也不悲伤,女儿死了还去上班,甚至连妻子洗漱照镜子他都会辱骂,说“女儿都走了,你怎么还有心情臭美,你也太无情了。”
女儿死后,同学患上了严重的心理疾病,脾气特别暴躁,也害怕社交,好长时间都没去单位,直到有一天,单位人事让他去公司一趟,但还没等人事说话,他就怒骂道:“不就是觉得我吃闲饭了吗?老子这就不干了行吧。”说完头也不回地走了。
没有了女儿,又失去了工作,同学举止更加怪异,他可以一整天不和妻子说话,有时候整天把自己关在女儿生前居住的卧室里,妻子喊他吃饭喝水他也不答应,还不让妻子收拾女儿的房间。
有一天清晨,妻子做好了早餐,喊同学起来吃饭,但同学却把一桌子的菜都打翻了,还冲着他的妻子大喊:“赶紧从这个家里滚出去,女儿没有了,我也不想看到你。”说完,就把还穿着睡衣的妻子关在了门外。
后来同学又以女儿死了,妻子从来没有为女儿做过任何事为由,坚持要和妻子离婚,妻子没有办法,最终同意了。
离婚后,同学一个人过,生活没有一点规律,有时候整夜不睡,一个人喃喃自语;有时候整天一顿饭也不吃,都在睡觉。那段时间,他整个人都瘦的脱了形,蓬头垢面、胡子拉碴,与人说话目光呆滞,神情恍惚,认识他的人见了都觉得好可怜。
好长一段时间,同学都没从失去女儿的悲痛中走出来,最严重的时候,家里人都不放心让他一个人上街,因为他总是精神恍惚,也不知道避让马路上的车辆和行人,好几次差点出了意外。
同学那段时间的状态真的太惨了,我可以理解他的心情,因为他实在是太爱女儿了,女儿走了,他的整个心都被掏空了,所以对生活也失去了信心。
所幸,同学有个好妻子,女儿走了,她虽然也悲痛难受,但她要比同学坚强和看的开,很快就步入了正常的生活轨道,对同学与她离婚,她也不埋怨,一直也未再嫁,还是一如既往地关心同学,找一切机会开导同学。
在同学妻子的努力下,现在同学的精神状态比以前好了很多,两人又复婚了,同学又回到了原来的单位工作,工作之余,他们两口子一直参加社会公益活动,奉献爱心。经过了那段痛苦难挨的时光,高兴的是同学慢慢走出来了,愿他以后的日子里不再有悲伤。
新华书店顾客只看不买?
用数据说话,解析“新华书店”的赚钱之道。一个低调的强者,擅于隐门之绝技。它,也是如此。
因为学习和工作的缘故,我经常去逛新华书店。客观地讲,它的门店,顾客不多,并且很多只看不买。然而,生意惨淡,并不适用于它,濒临破产,更是谈不上的事情。
一、从“内蒙新华”,看新华书店的“生意经”与其泛泛而谈,不如先举一例。
内蒙新华,即内蒙古新华发行集团有限公司。它的前身,是内蒙古自治区新华书店,后经过改造、重组,发展为现在的公司。公司负责经营区域内的新华书店。
1、公司的净利润
内蒙新华,它是做什么的?一言概括,它主要是承担内蒙古自治区中小学教材、教辅、大中专教材、幼儿教材、政治读物及一般图书、音像制品、电子出版物的发行任务。
简单地说,就是两类。一类是教材教辅的发行,另一类是普通图书及音像制品的发行。
公司的净利润,2017年是1.48亿元,2018年是1.57亿元,2019年是1.82亿元,2020年是2亿元。2021年的最终数据还没有出炉,但预计在2亿—2.3亿之间。
公司的净利润,虽然每年增幅不大,但是它有一个明显的特征,那就是“稳”,就像“刚需”一样,几乎不受影响。
2、公司的主营分析
一两个亿的净利润,是怎样赚来的呢?这就需要分析公司的主营业务了。其实,新华书店的主营业务,非常简单,如果按照产品分类,主要可以分为四类:征订渠道教辅、义务教育阶段教材、零售渠道图书、房屋柜台出租。
2019年,公司征订渠道教辅营业收入5.49亿元,营业利润2.34亿元,利润占比42.5%,毛利率42.6%。义务教育阶段教材营业收入1.45亿元,营业利润1.26亿元,利润占比22.9%,毛利率87.1%。零售渠道图书营业收入1.74亿元,营业利润0.57亿元,利润占比10.4%,毛利率32.9%。房屋柜台出租营业收入0.87亿元,营业利润0.75亿元,利润占比13.6%,毛利率85.9%。
2020年,公司征订渠道教辅营业收入5.96亿元,营业利润2.62亿元,利润占比50.2%,毛利率43.9%。义务教育阶段教材营业收入1.9亿元,营业利润1.19亿元,利润占比22.6%,毛利率62.8%。零售渠道图书营业收入1.73亿元,营业利润0.59亿元,利润占比11.4%,毛利率34.3%。房屋柜台出租营业收入0.39亿元,营业利润0.33亿元,利润占比6.3%,毛利率82.6%。
虽然公司还有大中专教材、体育用品、磁带加工等产品,但是占比都比较小,所以就不一一列举了。
从主营分析可以看出,零售渠道的业务利润,只占到公司利润的1/10左右。也就是说,新华书店不是靠门店赚钱的,它首要的利润来源是教辅、其次是教材,而毛利率最高的房屋柜台出租。(以上数据,来源于内蒙新华的财务报告)
窥一斑而知全豹。新华书店的盈利,由此可见一斑。
二、新华书店的坚挺,不只是因为利润新华书店有着丰厚的盈利,这只是它没有破产的原因之一。有些企业或公司,同样有着可观的盈利,但是它们在被兼并重组后,可能从此就销声匿迹。
而新华书店,为何屹立不倒、坚挺至今?我们需要从五个角度,把这个问题讲清楚。问题讲清楚了,你也就明白了新华书店没有破产的真正原因。
1、毛题字,意义重大
在新华书店的门店,都刻有“新華書店”四个字。之所以会刻这四个字,那是因为,这是毛所题,意义重大。
1937年,理论刊物《解放》问世,创刊号所登地址为“陕西延安县新华书局”。从当年10月起,“新华书局”易名为“新华书店”。这就是“新华书店”四个字的由来。
1939年,思想宣传工作力量开始加强,新华书店升格,单独建制,并且直属于出版发行部。9月1日,毛亲笔题写“新華書店”店招。
“新華書店”这四个字,一直沿用至今,已有83年的历史了。现如今,新华书店已经成为国家官方的书店。这其中的意义和份量,你我掂量掂量。要是倒闭破产了,那还了得?
2、身为驰名商标,价值不菲
新华书店是的驰名商标,是一块金字招牌,代表着一种文化影响力。其中的价值,不言而喻。这本身就是一种无形的资产。
1998年,根据新华书店悠久而光荣的历史,尤其是毛体“新华书店”在国内外肉眼可见的影响力,“新华书店”作为商标予以注册。
2003年,新华书店协会成立。新华书店总店将“新华书店”商标注册及持有权全部转让给新华书店协会。现在,“新华书店”这一商标的维护,全权在于新华书店协会。
2007年,“新华书店”被认定为驰名商标。
厚重的历史内涵,加上驰名商标的光环,“新华书店”的招牌,当然会继续沿用下去。
3、国有资本加持,背景特别
新华书店到底是什么性质的企业?对于这个问题,很多人并不清楚,但我们有必要把它说清楚。
1951年,新华书店成立北京总店。之后,北京总店成为全国新华书店的最高管理机构,对各地新华书店实行人、财、物的统一管理。此时期,新华书店如同事业单位。
1987年,新华书店北京总店与其它发行所合并,成为一级图书发行企业,由新闻出版署领导。新华书店北京总店与其它新书书店,从领导关系转为业务关系。
2002年,新闻出版总署《新华书店(发行集团)股份制改造若干意见》,各地的新华书店开始转制改革,吸纳社会资本,从“国有独资”转为“国有多元”。
现如今,为了适应市场环境,各省的新华书店都是独立门户的,新华书店北京总店和各省市的新华书店,也没有领导关系。但有一点没变,就是控制权。这样一层关系,是民企所不具备的。
4、任务职责重要,不能撒手
斗争,是没有硝烟的战场,和军事斗争一样重要。教育工作和领域,只会愈加被重视,这就离不开新华书店的职责了。
在教育方面,新发书店承担着九年义务教育教材、教辅的发行工作。基础教育,国之大事。培养社会主义接班人,当然得用过硬的教材才行。这样的发行任务,你敢交给民营企业、交给不知根知底的人吗?当然不能,必须牢牢握在手中。
当然,不止是九年义务教育,还有大中专教材、幼儿教材,等等。在文化教育方面,新华书店肩负重任。
在方面,它也是守好阵地、尽职尽责。我们进到新华书店,首先看到的书籍,大概率是政治读物,用以提升群众的政治鉴别力和判断力。很多的书籍,其他书店没得卖,独在新华书店这一家。
所以,从功能和职责这个角度来说,新华书店破产的可能性,微乎其微。
5、占据黄金赛道,利润可观
上述四点,讲的是综合原因。这一条,讲的是公司盈利的原因。
因为种种原因,新华书店有很多特别之处。从第一部分对“内蒙新华”的解读,其实就可以看出一二来。
一是教材教辅的“专供”。家里有学生的家长应该会有深刻体会,学生买教材和教辅,一般都是指定新华书店,而且往往还具有“排他性”。有的地方,还专门下发文件,再三强调此事。除了新华书店,恐怕再没有企业能够得到这样的厚爱了。
二是机关单位的“征订”。我和新华书店打交道,就是从征订书刊开始的。征订书刊,公司每年都要花四五万元,虽然年年买,关系熟,但是别人不打折。一个地方,有多少机关单位,事业单位、国有企业,近水楼台先得月,的确如此。
三是房屋柜台的“出租”。因为职责很重要,在不同的地方,新华书店都是有自己的房屋、柜台的。拿我所在的地方为例,本地的新华书店,不光有门店,还有办公场所。而门店的一些柜台和部分,就出租给了卖电脑等用品的摊主。
这五个原因,炼就了新华书店的“金钟罩铁布衫”。
三、门店可能倒闭,但新华书店不会从一个整体来讲,新华书店大概率是不会破产的。但是从门店这样的个体来讲,则有可能因为经营不善、选址改变等原因,而关闭这个门店。
开店和关店,这在公司经营过程中,都是非常平常的事情。
在我老家县城,我读书时经常去的几家新华书店,有的迁址重新装修了,有的网点撤掉了,有的依然健在。随着时代的发展、人口的变化,新华书店也在努力改变、适应时代。
但不管是开店还是关店,新华书店作为一个整体,是不会倒闭的。
总结:“新华书店”顾客只看不买,冬夏暖气照明供应,为啥却没有破产?
新华书店顾客不多,并且有些是只看不买,这的确属实,但这只是表象。
新华书店不会破产,有五个方面的原因:一是历史悠久,份量很重,既是毛题的字,又是国家官方的书店。二是新华书店本身,是驰名商标,享誉海内外,具有很高的价值。
三是新华书店有国有资本的加持,背景比较特别,一般的民企是不具备的。四是新华书店肩负着教材教辅发行的任务,这事关基础教育,具有公益性质。五是新华书店拥有独一无二的黄金赛道,可以享受丰厚的利润,其实它很赚钱。
理解这五个原因,我们就可以得出推断:新华书店是不会破产的,不光不会破产,而且它的日子会越过越好。